2016年3月26日 星期六

徵信業的現況以及未來與中國大數據 -Part.3

延續徵信社的現況以及未來與中國的大數據-Part.3 議題:國內徵信社比國外徵信業的優勢在哪裡?國內徵信社的發展建議?做深入訪談以下為三立徵信社提供的案例新聞:

徵信社
徵信社公司的投資回報率角度考慮,也是具有相當大的吸引力的。我們可以計算一下一個徵信公司開發新產品的成本。基本上其成本為idea+修改幾個代碼的成本(幾乎為零),而回報率則與GDP成正比(因為覆蓋了整個人口)。屬於一本萬利的行業。
    從社會角度,我個人認為徵信的魅力在於她解決了法律和道德之間灰色地帶問題。對於違約拖欠的人,如果用法律條款來製約太過於嚴格,而若要號召個人的道德修養,更是一個天方夜譚(即便是在毛澤東時代,好像也沒實現過)。“徵信”通過簡單的獎懲機制很好的彌補了法律上的盲點,成為社會體系中完美的補充作用。所以我認為徵信不應該是一個企業行為,更應該是社會行為。不能簡單地從盈利層面考慮,更多的是從社會效應角度考慮。

    劉冬冬:比起剛起步的國內徵信業,您認為國外徵信業的差別化優勢在哪裡?
    安光勇:目前國內徵信行業更注重評分卡等技術層面。但事實上這些技術在國外已經發展幾十年,是非常成熟的技術。並且其技術的細部內容都已公開化,差別化程度不高。真正構成核心競爭力的,或我們真正需要向這些企業學到的是這些企業的《軟實力》——“信用生態圈(信用相關法律、政策、技術等生態體系)”。

    我們與國外徵信公司的差距,並不在於技術層面(事實上這些所謂的核心技術都已公開化,沒有太多秘密可言),而在於一整套信用體系(生態體系)。
    雖然沒有像國內這麼火,徵信行業在國外也屬於“高大上”行業,很多聰明的高端人才都集中在這個行業。加上發展了近200年,基本上創新潛力都已開發完,產品portfolio也很完善。在西方的環境裡爆發式的增長空間已經不是很大。

    隨著“創新”浪潮的迭起,我也看到過不少公司開發了很多有創意的徵信產品。單從一些指標,如:辨別率等看來,確實比西方國家更炫。但前面也提到過,徵信行業不能只從企業的角度考慮問題,更多的是從社會角度考慮問題。要考慮這麼一個問題,即:是這些公司是想不到這麼好的創意?還是另有原因?
    事實上很多西方公司並不是沒想到,而是因為除了技術外的其他因素,包括:法律、規章、制度、個人隱私等原因沒有開發而已。事實上很多國內的創新產品,隨著徵信相關法律體系的完善,會淪為過度產品。

    劉冬冬:最後對於國內徵信業的發展,您有何建議?

    安光勇:我想說說有關“創新”的話題。因為很多創新方向存在問題。

    如果我國的徵信行業要發展,創新固然重要。但我覺得這些發展必須是基於國外已經有的產品基礎上的創新。否則,技術上再好的產品也可能經不起時間的推敲,淪為過度產品。畢竟西方的徵信業這些凝結了國外將近200年的智慧的結晶。我們不但需要學習技術,但更需要學習相關的政策、法律、商務模式。以及背後的經驗教訓。相信這也是我們能夠事倍功半的捷徑。

    中國首席數據官聯盟/中國CDO精英俱樂部是國內首個以CDO為核心的技術型非盈利性聯盟組織,遵循自願、平等、合作的原則。其發起人為劉冬冬、魯四海、葛涵濤。我們希望成為中國大數據產業創新與發展推動者,為實現中國大數據產業全球領先而努力。我們將一如繼往的打造跨行業、跨領域的商業精英交流平台,提升CDO在企業中的地位,提升企業的數據化水平,將數據變為未來企業發展的核心驅動力並最終推動中國大數據產業整體發展水平。

文章部分出處:china.com“首席數據官聯盟”公眾號及其運營主體整理與創作
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